7月11日，東華科技黨委委員、副總經(jīng)理朱定華為項(xiàng)目管理部黨支部上了一堂別具特色的黨課——“共產(chǎn)黨員要講黨性勇?lián)?dāng)守紀(jì)律”，深刻闡述了項(xiàng)目管理部黨員和干部在實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”“再造一個(gè)東華”戰(zhàn)略目標(biāo)中講黨性、勇?lián)?dāng)、守紀(jì)律的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

朱定華指出，作為黨員和干部，一是要維護(hù)大局講黨性，在攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)刻，要提高政治站位，自覺(jué)維護(hù)大局，秉持先公后私、公而無(wú)私的思想覺(jué)悟，堅(jiān)決服從組織安排。公司上半年克服新冠肺炎疫情的困難，經(jīng)營(yíng)合同和在手項(xiàng)目均在歷史高位，但合同的完成需要大家走出舒適區(qū)，付出更多的努力和心血。作為央企，完成營(yíng)收是政治任務(wù)，沒(méi)有咬定青山不放松的精神，我們是無(wú)法把合同轉(zhuǎn)化成營(yíng)收的，作為項(xiàng)目管理部黨支部的黨員和干部，要切實(shí)深入到項(xiàng)目中去，自己動(dòng)手，切實(shí)做好項(xiàng)目和項(xiàng)目服務(wù)工作。

二是大事難事中勇?lián)?dāng)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，權(quán)力的行使與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)緊密相連。肩扛千斤，謂之責(zé)；背負(fù)萬(wàn)石，謂之任。在緊急關(guān)頭選擇挺身而出還是畏縮不前甚至臨危脫逃，是檢驗(yàn)黨員干部是否勇于擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗Ｎ覀兊捻?xiàng)目不可能一帆風(fēng)順，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，會(huì)遇到很多困難，如施工人力不足、天氣惡劣、疫情影響、業(yè)主資金不足、工藝包不完善、設(shè)備到貨緩慢、結(jié)算困難等等。面臨困難，我們不能推諉，不能置之不理，要聚焦每一個(gè)矛盾的本質(zhì)，絞盡腦汁琢磨解決問(wèn)題的方案，一旦方案確定，就要義無(wú)反顧地執(zhí)行。要言必行、行必果，不能三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)，事事蜻蜓點(diǎn)水；要組織好團(tuán)隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)有利資源，從提高公司項(xiàng)目管理的先進(jìn)水平和提高項(xiàng)目效益的角度做好自己的工作。

三是干事創(chuàng)業(yè)守紀(jì)律。嚴(yán)于律己是黨員干部必備的道德品質(zhì)。常懷律己之心，既是對(duì)黨的事業(yè)的高度負(fù)責(zé)，也有利于個(gè)人的健康成長(zhǎng)，更能體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。項(xiàng)目管理部作為公司項(xiàng)目管理的中心，黨支部的黨員和干部一定要做好守紀(jì)律的表率。

同時(shí)，朱定華還結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，談了自己的三點(diǎn)心得體會(huì)。

堅(jiān)守初心，學(xué)習(xí)為根。努力通讀熟讀、學(xué)深學(xué)透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步明確合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)，搞清楚黨員能做什么、不能做什么，對(duì)自己的初心進(jìn)行一次再思考、再對(duì)標(biāo)，自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。黨的干部應(yīng)該是“平常時(shí)候看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)候站得出來(lái)，生死關(guān)頭豁得出來(lái)”，要有“我是黨員干部，我先上”的擔(dān)當(dāng)精神。這種精神需要我們?cè)诰o急關(guān)頭，以舍我其誰(shuí)的責(zé)任意識(shí)和公而忘私的自覺(jué)去做該做之事。

安身立命，廉潔為本。時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，不斷用紀(jì)律條例約束自己，用先進(jìn)人物激勵(lì)自己，用反面典型警示自己。只有耐得住寂寞，守得住清苦，把得住底線，才能在干事創(chuàng)業(yè)的大道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

聽(tīng)完黨課，項(xiàng)目管理部黨支部黨員和干部進(jìn)行了討論和交流，大家認(rèn)為，公司正處在轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，這既是巨大機(jī)遇，也是巨大壓力和使命。首先我們要提高政治站位，加強(qiáng)政治意識(shí)，只有思想上端正了，才能做好我們的事業(yè)。第二，我們要努力學(xué)習(xí)，做好知識(shí)儲(chǔ)備，如項(xiàng)目管理如何更好的實(shí)現(xiàn)信息化？工程如何實(shí)現(xiàn)模塊化？如何做好基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理？怎么規(guī)范化實(shí)施海外項(xiàng)目管理？怎么做好實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理？第三，我們不僅要有安全意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，不能墨守成規(guī)、固步自封，還要大膽開(kāi)拓思維，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步，要虛心和外界溝通交流。第四，我們要樹(shù)立擔(dān)當(dāng)精神、服務(wù)意識(shí)，大家既是業(yè)務(wù)的組合件也是業(yè)務(wù)的潤(rùn)滑劑，都肩負(fù)著凝聚公司各方力量做好業(yè)務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神和服務(wù)意識(shí)，我們是做不好項(xiàng)目管理的。

（項(xiàng)目管理部黨支部 供稿）