6月24日，中國化學(xué)東華科技召開黨委（擴(kuò)大）會議暨公司經(jīng)營及報價工作專題研討會，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)中國化學(xué)二季度經(jīng)營工作會精神和中國化學(xué)黨委書記、董事長莫鼎革調(diào)研東華科技時的工作要求，并結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了交流研討。會議由公司黨委書記、董事長李立新主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，市場管理部、國際經(jīng)營部、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部、東華（安徽）公司、貴州東華、項(xiàng)目成本控制中心及相關(guān)生產(chǎn)科室部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議聽取了公司分管國內(nèi)經(jīng)營、海外經(jīng)營、報價工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員的專題發(fā)言，對公司目前經(jīng)營工作和報價工作存在的問題進(jìn)行了深度剖析，并提出了解決措施。市場管理部門和生產(chǎn)科室結(jié)合部門工作實(shí)際，分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。與會人員圍繞如何提高經(jīng)營成效、提升報價工作質(zhì)量、整合優(yōu)化環(huán)保業(yè)務(wù)等進(jìn)行了充分研討。

結(jié)合會議研討情況，李立新提出了四點(diǎn)工作要求：一是要深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長莫鼎革調(diào)研東華時提出的工作要求，堅(jiān)定歷史自信和道路自信。六十余年的厚重歷史見證了公司由弱小走向強(qiáng)大，要繼續(xù)保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的勁頭；公司“十四五”規(guī)劃確定了“一個基本盤+三縱三橫”的發(fā)展戰(zhàn)略，要堅(jiān)定不移走“基本盤”基礎(chǔ)上的“差異化”發(fā)展道路。二是要深刻反思目前公司存在的問題。要以問題為導(dǎo)向反思不足之處，找短板、找差距，持續(xù)攻堅(jiān)克難，敢于啃“硬骨頭”，促進(jìn)生產(chǎn)和經(jīng)營工作提升。三是要扎實(shí)筑牢經(jīng)營工作成效。要未雨綢繆，立足當(dāng)下，放遠(yuǎn)眼光，面對嚴(yán)峻形勢，要創(chuàng)新工作機(jī)制，分級管理報價工作。四是要加強(qiáng)報價策劃組織工作。要積極踐行“T+EPC”模式，充分發(fā)揮公司技術(shù)實(shí)力；技術(shù)帶頭人要積極配合經(jīng)營；對于重大項(xiàng)目，要確保投標(biāo)文件的質(zhì)量。