4月14日下午，東華科技召開了專題會議，部署安排精細(xì)化管理重要制度建設(shè)和執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記桑艷軍主持，公司紀(jì)委辦公室/黨委巡察辦公室、法律合規(guī)部等相關(guān)人員參加了此次會議。

會議聽取了法律合規(guī)部負(fù)責(zé)人對公司制度建設(shè)情況的匯報(bào)，對現(xiàn)有內(nèi)控制度進(jìn)行了梳理分析，明確了重點(diǎn)檢查的31項(xiàng)精細(xì)化管理重要制度。旨在通過對精細(xì)化管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促推動各級管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)制度、深刻領(lǐng)會制度、全面宣貫制度，通過制度的健全完善與高效執(zhí)行，進(jìn)一步提升公司現(xiàn)代企業(yè)治理能力。

桑艷軍指出，規(guī)章制度是企業(yè)治理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)制度建設(shè)，既是公司規(guī)范高效管控，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的迫切需要，也是深化國企改革，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力的必然要求。公司各部門和所屬分子公司要按照公司內(nèi)控體系建設(shè)的總體思路，結(jié)合部門、單位的實(shí)際情況，不斷修訂完善制度內(nèi)容，優(yōu)化細(xì)化工作流程，使制度更具科學(xué)性、合理性和可操作性，把現(xiàn)代企業(yè)治理要求融入制度管理的方方面面。

桑艷軍強(qiáng)調(diào)，要把制度執(zhí)行放在與制度建設(shè)同等重要的位置，用嚴(yán)格的執(zhí)行保證制度建設(shè)的實(shí)際效果。對制度建設(shè)和執(zhí)行過程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組要及時(shí)與制度建設(shè)部門進(jìn)行溝通，協(xié)商改進(jìn)和解決辦法，并明確整改期限。要充分發(fā)揮各支部紀(jì)檢委員作用，嚴(yán)格履行整改監(jiān)督職責(zé)，對制度未落實(shí)、落實(shí)不到位的負(fù)責(zé)人，及時(shí)報(bào)送紀(jì)委辦公室，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度全面落地、高效執(zhí)行。

（紀(jì)委辦公室 供稿）